 北京大学中国医院CFO（财务总监）特设课程于8月27日在致福轩举行了隆重的开课仪式。卫生部规划财务司司长赵自林、处长孟建国，北京大学校长助理及北京大学中国经济研究中心、北京大学卫生政策与管理研究中心常务副主任海闻教授，美国纽约大学公共卫生学院Kevin Ponton教授出席了开课仪式并致辞。 卫生部规划财务司司长赵自林同志高度肯定了北大中国经济研究中心、北大国际MBA项目、北大卫生政策与管理研究中心的开拓性工作，指出北京大学中国经济研究中心遵照国家领导人的嘱托，结合当前医院财务管理中出现的问题，开设此次课程是一次可贵的尝试，并必然会随着它的积极而稳妥的继续开办产生长远的影响。他希望来参加这次课程学习的医院财务负责人们，能够多思考、多交流，抓住这次难得的学习机会，勇于探索和实践，把在北大课堂上所学带回自己的医院财务管理实践之中去，探索出真正适合自己医院发展的财务管理之道。  北京大学校长助理、北京大学中国经济研究中心副主任、北京大学卫生政策与管理研究中心常务副主任海闻教授，在讲话中谈到，“看病贵”的成因涉及到财务问题，医院作为非营利机构，并不意味着医院不要有利润，只是利润必须用来发展医疗事业。医院需要利润，但这种利润并不是靠高收费得来的。作为医院的财务总监有两个责任，一是社会责任，把医疗费用控制下来；二是管理职能，财务管理部门通过管理降低成本，发展医院建设。 来自美国纽约大学公共卫生学院的Kevin Ponton教授说，一家医院的财务总监掌握着最强有力的管理语言，纵观美国医院财务管理发展的历史，财务管理部门已经逐步从执行部门发展演变为战略性决策部门，把医院的财务规划和管理运用好，可以改进医院生存和发展环境，提高医院的生产力和效力。 开课仪式之后，本次特设课程的第一模块教学随即展开。此次的课程教学，凝聚了一批国内知名的财会学教授，以及来自被公认为全美集团化经营典范的美国北岸医疗集团的资深财务管理专家，和具有丰富实践和研究经验的国内医院财务管理专家学者组成了一流师资阵容承担教学工作，除介绍美国医院的财务管理经验之外，还将介绍港台地区医院财务管理的实践，从而为学员们展示多方面、多视角的经验和研究成果，引发更多的思考和探索。 首届北京大学中国医院CFO（财务总监）特设课程，共计招收了来自全国14个省、自治区和直辖市的、27家大中型医院的近40位学员。全部四个模块、八门课程的教学将分别在后续的三个月内完成。 |
