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战术方为大问题

论起战术,我最欣赏的是一套传承时间最长本土武功,这套武功是策略和战术的紧密配合。后世模仿的很多,但大多画虎不成反类犬。这套武功出现时间几不可考,第二次现身已经是南宋末年了,因为北宋时期的天龙八部并无此一武功的身影,有人怀疑该武功出自北宋末年到五绝时代前一二百年,但我认为出现时间可能更早。你没猜错,这就是独孤九剑了。

诗曰:
战术方为大问题,首重策略莫痴迷。
开元河朔称英杰,峭壁高山唯石梯。
屈指岱宗多不足,独孤策术两皆齐。
时无抗手埋幽谷,一味刚强剑易折。

关于剑魔独孤求败的生年,金大侠没有给出明确的指引,但是也有人从神雕的年纪,以及五绝对他的无知上认为独孤求败可能和黄裳同时代,不过神雕既然为神,寿命再长也也是可能的,单凭五绝对他的无知,我们只可以认定独孤求败活动时间在五绝之前百年以上。不过金大侠实际上也给了我们一个独孤求败活动时期的提示--就是剑了,那把腐烂的木剑告诉了我们独孤求败的活动时代。在自然状态下,竹、木制品或丝绸都很容易朽烂,俗语说:干千年,湿千年,不干不湿只半年。让我们看下埋剑的环境,那峭壁便如一座极大的屏风,冲天而起,峭壁中部离地约二十余丈处,生着一块三四丈见方的大石,便似一个平台,石上隐隐刻得有字。既然离地约二十余丈,又埋在峭壁的石头坑里,石壁草木不生,那必定不是潮湿的了。不过埋的不算深,走点湿气进去也是可能的,所以保存千年是不可能的,但是说五百年也不过分,所以我们有理由相信独孤求败是神雕前五百年甚至之前的人。杨过于1259年打死蒙哥,以16年隐居期推算,杨过第一次到襄阳附近剑冢,应在1242年或1241年,再往前五百年那是开元盛世的最后一年了,所以剑魔独孤求败很可能是唐朝的古人了。这一算独孤九剑从唐朝传到笑傲的明朝传了近千年,除了少林七十二绝技和易筋经武林中再无抗手。同时独孤九剑还我国自主研发的,比来自天竺的少林武功还牛。

这套武功牛,牛在他是策略和战术的完美结合。风清扬说:“‘料敌机先’这四个字,正是这剑法的精要所在,任何人一招之出,必定有若干征兆。”书中还有于是将这第三剑中克破快刀的种种变化,一项项详加剖析的字句。这就是说独孤九剑在出手前就将对手的所有出招的征兆都弄清了,然后再见招破招。简单点说就是在事前就对整个市场做了一次PEST的分析,归纳简化到战术之中。有人问为什么不是五力或SWOT?因为独孤九剑没有分析自身的状况,所以不是这二种,道理就这么简单。这是一个划时代的创举,在武功中绝无仅有,难怪没人能逼他回剑防守了,也因为没有防守的必要,所以不必再去分析自己。

这个做法在战术应用上给我们的启示是,无论采用什么方法和对手争市场,市场环境一定要先弄清楚,PEST不可不做。当然有人会问用SWOT和五力是不是更好?答曰:“胡闹”。原因很简单,在制定策略的时候这两个方法已经做过了,这时候再做除了浪费时间--如果制定策略的时候的分析没错的话,还是不懂SWOT和五力的用途,这二个是策略面的工具,不是战术面的工具。举个例子,对手做了个广告或者促销活动,你的公司要做点事来反击,那是不可以用SWOT来搞的,SWOT出来的东西很可能就是一个针对对手反其道而行的广告或者促销活动,可是先不管应不应该和对手搞同样的东西,广告也好促销活动也罢,针对的应该是你的客户啊!毕竟对手的东西是针对他的目标客户群,是根据他们的整体策略而来的,用SWOT来分析对手战术出来的东西例如广告,很大可能就是一个针对性的广告。可是针对对手的战术有很多种,对付对手的广告,可以是搞个促销活动,赞助什么公益活动提升公司的知名度等等,而拍个针对性的广告,可能根本不配合你公司的整体策略。

独孤九剑的成功在事先计算清楚。其实笑傲中还有一招模仿的很差的招数,这就是泰山派的“岱宗如何”,这一招可算得是泰山派剑法中最高深的绝艺,要旨不在右手剑招,而在左手的算数。左手不住屈指计算,算的是敌人所处方位、武功门派、身形长短、兵刃大小,以及日光所照高低等等,计算极为繁复,一经算准,挺剑击出,无不中的。这一招是可破的,起码魔教长老已经做到了。金大侠没说如何破,不过我们还可以从这一招,或者说这一战术的问题里求得答案。

那么这一招的弱点何在?在计算之中,要计算的东西太多了,倘若敌人不等你计算清楚就发动进攻,那就要手忙脚乱了,最后丢掉性命也是可能的。另一个问题是计算的内容了,太过精细化了,从所处方位、身形长短、兵刃大小到日光所照高低,太繁复了,只要敌人挪动下脚步,这计算又得推到重来,可惜那时没发明电脑,不然带台笔记本,把所有参数输入答案就有了。不过就算这样也只能用来对付已知其武功门派的敌人,倘若不知道对手的武功门派,恐怕就算有电脑也是回归不出ols的。

所以真正的战术必须配合公司策略,同时还要配合市场环境,在这个前提下你还要了解市场上各种可供利用的战术。风清扬道:“真正上乘的剑术,则是能制人而决不能为人所制。”如何制人而不为人所制?按照独孤九剑的理论是攻敌必救,不断进攻。不过世界上的事没有武林中比武那么简单,不论人或公司不可能永远处于进攻的一方,也有被迫退守的时候,这时后应该怎么办?独孤求败说:“继续进攻”,我说:“看下一章吧。在下一章写出来之前,愿主保佑你。”


本文来自: 中国经济学教育科研网论坛(http://bbs.efnchina.com) 详细出处参考:http://bbs.efnchina.com/dispbbs.asp?boardid=92568&ID=417058

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