小企业逐渐失去灵活性，大企业变的越来越灵活

中国的大企业无论是国有企业还是民营的大企业抑或是外企，灵活性越来越高。而与之相反，中小企业由于各种各样的原因正在失去其应有的灵活性。

本人刚毕业不久，周末与同学们相聚，谈谈自己所在的企业，有一个同学去了海尔，一个同学去了马士基。他们谈的最多的就是企业如何鼓励员工提出好的想法，在企业内部如果具备可行性，企业就积极的支持实施。如果不具备可行性那么企业也会对提出想法的人进行鼓励。如此良性循环，形成一种好的企业文化，好的制度，而这种制度促使着企业的变革和进步。

相对一些小的企业来说呢，如果仔细想一想，小企业有什么样的灵活性呢？可以从事固定资产投入不高的行业，可以比较容易的进入和退出门槛低的企业。内部信息交流的层级少。然而这些都算不上灵活性，要算可能也就是信息沟通方面比较畅通一些。现实的情况是，很多小企业都是领导一人说了算，表面上鼓励提出好的想法，但是真正提出好的想法的时候，领导们可能就另一种对待方式了。另一种影响小企业灵活性、进取性的原因就是，企业中的大佬，认为在企业内部做了很多年，自己的经验是无人能敌的，对别人的想法总是持有一种怀疑的态度。认为自己是在企业的权威，并且错误的使用了这种权威。限制了中小企业的发展，限制了中小企业人才的发展。我想以上两种原因也是造成如今中小企业人才流动率较高的原因吧。得益于因特网的发展，和一些沟通软件的开发，大企业也在信息沟通方面变得更加畅通。小企业的优势正在迅速的丧失。    

企业唯有不变的是变革。中小企业这种顽固生存方式必定会影响自身的发展。

希望在大企业和小企业工作的人分享一下在自己企业工作的体会。


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