索普在《理论后勤学》中反复论述的基本观点是：
后勤与战略、战术一起构成战争科学的三大分支，现代战争的准备和实施必须有相应的后勤保障（包括国家动员全部资源）、后勤保障制约着战略、战术目标的达成，关系着战争的进退和胜负；科学技术与社会生产的进步引起了作战手段、战争规模及其物质需求与消耗的变化，由此扩大了后勤工作的范围，进一步提高了后勤的重要性和复杂性；在战争已经进入工业化的时代，后勤必须像商业部门那样，建立合理分工协作的组织体制，采用科学的仅仅管理办法，培养有知识的专业人才，精打细算，注重效率，避免重复和浪费。忽视后勤的结果，付出的代价更高。后勤应被承认是一门科学。
索普强调战争“规模庞大，涉及众多的部门，要把国家的各种资源转化为作战手段，以保障战争的准备和实施，一旦国家处于战争状态，它就成了一个武装的民族——每个人不是直接投入战斗就是参与保障作战”，经济因素和后勤因素以及国家战时动员对战争进程和结局的影响越来越大。“在战争中，交战国家在资源动员方面的竞争空前激烈，看来只有最能经济地使用其资源的一方，也就是谁最能从其资源的耗费中获得最大效果，最善于选择最经济的武器等等，谁才能赢得战争。”他预言正在进行的第一次世界大战的结局是：“哪一方拥有最后的后备人力和最后的财力，哪一方才能赢得这场战争”。他反复说明，“现代战争已丧失神秘性和骑士精神，而与商业性集工业化发生了密切联系，并因之而商业性方法适用于战争；为此他十分重视军队和后勤的组织体制、实行“集中控制、分散执行”的原则，精确分工、密切协调、发挥下级和下属人员的主动性，加强各级工作的科学管理和通过正规教育培养合格人才等问题，强调“研究理论后勤不能不探讨后勤组织的各个部分怎样才能有效工作的理论，一个组织的各个部分都要有效率“，”有知识、才能有效率”，“基础教育，对复杂的现代战争中的士兵来说，是发挥他们的最高效率所必不可少的”。为了有效的利用人力、物力和财力，他还以商业部门和现代工业生产的经验为依据，提出“联合是很大的节约”、陆、海两个军种（当时还没有空军军种）的通用武器装备要实行标准化，统一组织生产、供应，在其他方面，也要实行联合和统一管理，如军服生产的合并，医院和卫生机构的合并等等。（这里已经隐含了大联勤的“三军联勤保障”的思想。）
对于军队的调动、补给和维持作战而言，后勤是必不可少的。后勤是陆海空军作战能力以至生存能力的基础或根本。举凡人员、物资、运输、营房、仓库、交通线、后送与治疗、人员补充、勤务与管理，都是后勤的工作范围。广而言之，后勤可以称为战争的经济学，包括工业动员、研究与发展、经费保障、采购与筹措、兵员征集与训练、鉴定与试验等，实际上包括了除战略、战术之外，与军事活动有关的其他一切在内。如果要简而言之，则可借用第二次世界大战中某位补给军官一句玩世不恭的话，后勤乃是“如不充分占有就打不赢战争的东西”。
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