与高层领导的关系对经理人“谏言”的影响机制——来自本
摘要：经理人“谏言”是影响组织创新与有效运营的关键因素，而已有文献还未能深入地探讨在中国情境中如何有效地激发经理人“谏言”这一课题。通过问卷调查本土家族企业高层领导及其下属经理人的配对样本，本文采用结构方程（SEM ）与多层次线性模型（HLM ）探讨了极具中国情境特质的关系元素对经理人“谏言”的影响机制。研究表明：与高层领导的关系和经理人“谏言”显著正相关，组织自尊与内部人身份认知在两者间起完全中介作用；威权领导对组织自尊与经理人“谏言”的关系具有跨层次的调节作用，但对内部人身份认知与“谏言”关系的调节效果并不显著。研究告诉领导者，要想激发经理人“谏言”，先应改善威权作风，然后通过关系增强组织自尊与内部人身份意识，从而才能激发经理人“谏言”。
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