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内容介绍：
本书在对家族企业拥有者、拥有者兼经理以及经理们的300多次采访的基础上，引用心理分析学、性格理论等对家族企业和企业家的有关问题进行了研究与分析、提出了独到、新颖的见解，书中所配的11个典型案例从不同角度分析了创业者的个性、领导权力向后代转移、家族制度与企业制度之间的相互作用，使读者能够更深刻地理解与经营家族企业有关的问题，特别是对家族企业环境中人类动机与行为的理解，提供组织诊断和干预有效性的更多途径，准确评估家族企业的稳定性和潜力。
作者简介：
曼弗雷德·凯茨·德·维里尔(Manfred F. R. Kets de Vries)：
获哈佛商学院工商管理博士学位，任法国的欧州工商管理学院的人力资源部主任，发表论文上百篇，著有多部专著，被翻译成数十种文字。5次获得Insead 的知名教师奖。
目录：
第一部分 基本概念
第1章 导论
第2章 家族企业经营管理的挑战与风险
第3章 企业家的内心世界
第4章 家族公司的心理动力
第5章 企业领导的人际关系
第6章 家族企业成员的博弈
第二部分 案例与评论
A 内心世界及人际关系
案例1 剃刀胜过笔尖：弗朗辛·高梅兹与沃特曼公司
案例2 战胜女人与巫婆：阿尔卑斯山上的好莱坞
案例3 与企业家共事：在坎特尔公司的经历
B 象征性弑亲
案例4 组织生活中的《罗生门》：新潮鞋业公司版
案例5 驱妖除魔：杜诺公司
C 嫉妒、怨恨与同胞对抗
案例6 谁是领导？纳迪亚公司
案例7 艾丽丝的奇遇：罗兰与斯通公司版
案例8 父母的罪恶：斯坦伯格公司
案例9 重访美狄亚：瓦尔泰克斯公司版
D 代际问题
案例10 泥脚超人：安顿·德里斯曼版
案例11 持续式管理：伯尼尔集团
读者对象：
经管专业师生、公司及企业管理人员、银行、税务、律师及会计等有关人员。
参考价格:22.00
