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内容介绍：
本书是美国加州大学会计学专业的正宗教材。本书的编写得到了70余位教授的鼎力相助。本书集理论与实务于一体，完全从读者的角度出发，对成本发生与管理控制的全过程进行了讲解，并根据成本发生的不同特点，对成本的预算计划、生产过程的控制以及生产结束后成本信息的反馈做了详细的分类说明，对新近出现的作业管理、作业成本法以及管理质量、非财务活动的测试等热门话题也做了全面阐述。本书在保持原有通俗、高逻辑性强和设计灵活风格的基础上，本版把重点放在商业附加值、价值创造、价值链和客户中心等内容的分析上。可供管理类和MBA师生使用，它也是从事成本管理的有关管理与研究人员的经典参考书。
作者简介：
迈克尔·马厄(Michael Maher)：
加州大学戴维斯分校会计系教授。执教于加州大学二十余载，参与多家公司的高层管理人员的培训工作，同时在一些大公司兼任管理和控制方面的顾问。在许多权威期刊上发表过多篇学术论文，并著多本著作，在美国及欧洲学术界都享有很高的威望。
目录：
第一篇 导论和概览
1 成本会计：管理人员如何利用成本会计信息
2 成本概念和习性
3 成本制度设计概述
第二篇 成本管理
4 分批成本法
5 分步成本法
6 废品损失和质量管理
7 部门间的成本分配
8 作业基础成本法
9 作业基础管理
10 分配联合成本
11 变动成本法
第三篇 管理决策的制定
12 成本估计
13 成本-量-利分析
14 差异成本和收益分析
15 利用差异分析进行生产决策
16 管理质量与时间
第四篇 计划与业绩评价
17 计划与预算
18 弹性预算与业绩评价
19 业绩评价：成本差异
20 分权制组织的业绩评价
21 转移定价
22 非财务手段的业绩计量
第五篇 特殊专题
23 资本投资决策
24 存货的管理
25 管理伦理和财务欺诈
26 收入差异、产品组合差异及实得差异
读者对象
高校经管类高年级本科生、研究生、MBA及财会工作人员
参考价格:68.00
