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管理会计案例

 

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内容简介:

与关注外部使用者的财务会计不同,管理会计关注公司内部对会计信息的使用。管理者必须使用成本系统提供的信息来确定方案的成本和收益。内部会计系统同时也是衡量绩效、计算报酬的基准。
本案例集介绍了管理会计的基本内容和主要环节、过程,以及怎样进行数量分析、怎样评价现金流、怎样评价投资的非现金价值等等。通过对这些案例的学习,您定会对管理会计的实际应用有更深刻的理解。


作者简介:

(加)邵达伟 (David J. Sharp)
西安大略大学毅伟管理学院管理会计与控制专业副教授,国际商业研究中心总监,曾在波士顿大学的管理学院执教多年。获麻省理工学院斯隆管理学院国际管理学博士学位,是英国管理会计师协会的注册管理会计师。目前,他正致力于研究跨文化的商业伦理问题、管理控制的国际差异、控制系统在改进组织内部道德行为方面所起的作用。他在《商业伦理》、《会计行为研究》、《国际会计》、《会计展望》等众多杂志上发表过文章,并担任多家杂志的编辑。


目录:

案例1 管理会计与管理控制中的案例分析:什么是案例?如何对它们从定性和定量的角度分析?
案例2 加勒比网络咖啡店:介绍固定成本、可变成本、初始成本、边际收益以及盈亏平衡的概念。
案例3 维多利亚医院的内窥境:作为医院医疗技术小组的管理者在内窥镜修理工作中如何进行合理的成本分析。
案例4 西格拉姆公司在台湾:如何在新的关税制度下为公司出产的苏格兰威士忌酒和法国科涅克白兰地酒的确定合理的价格。
案例5 司徒尔特·道:是否存在不同的方法确定产品价格,以便在市场取得竞争优势。
案例6 蒙科蒂葡萄酒公司:对净现值法决策投资进行介绍。覆盖了有关成本案例分析所得结论,包括收入贴现和直接成本计算。
案例7 明诺洼有限公司——拉肖特金矿:关于资本运算决策的案例,为您提供灵敏度分析机会。
*案例8 太阳公司——太原管道工程:濒临破产的太阳公司是否具备接手该工程的实力?他如何组织这些业务?
*案例9 香槟饭店:在饭店洗衣店经营费用大大超过预算情况下,总经理对成本飞涨原因的调查以及对下一步行动的决策。
*案例10 埃德蒙顿区电话公司——NORSTAR主系统:产品经理在新的产品报告系统中怎样进行有关产品的分析。
*案例11 布伦特伍德运输公司:分析公司质量问题带来的成本增加。
*案例12 西德克萨斯泰国公司:更改的会计体系是否更加适合泰国分公司和泰国国情。
*案例13 蒙特利尔银行——汉城分行:分行的经营如何在公司全球 经营中发挥重要作用,又考虑韩国文化和法规环境对其影响。
*案例14 奥尔特食品有限公司的经济增值:为从事多项业务的公司提供一种使用经济增值分析的方法。
注:带*的为中译本增补案例。本书中译本已经出版

 

读者对象

MBA、高校经管类高年级本科生及研究生、广大从事财务管理的有关工作人员。

教学辅助材料:

教师指导手册

参考价格:15.00

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