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内容简介
本书涉及了产品经理责任的三个主要方面。本书的结构是以操作性的产品营销计划作为贯穿全书的主题。第二章附录里给出的营销计划指导也是本书的概括：
第一部分（第二章至第七章）描述了营销计划过程和构建成功的营销计划必需的背景分析。很多关于营销计划的书都采用了核对清单或填空的形式，但本书与此不同。在充分而合理地回答必要的主要问题的同时，我们尺可能使问题简单化。
第二部分（第八章和第九章）技术了如何在第一部分进行的分析的基础上确定良好的产品目标和制订产品战略。第九章在新产品的范畴里讨论了这一问题。
第三部分（第十章至第十四章）以决策为重点讨论了营销组合。虽然“管理服务质量”（第十四章）并非一个传统的营销话题，但在90年代它对产品经理却变得越来越重要。
第四部分（第十五章和第十六章）谈到了两个重要的辅助问题：财务分析和产品管理中可预见到的未来发展趋势，包括信息技术的战略应用和应用因特网作为广告和渠道的问题。
参考价格：50.00
