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内容简介：
本书是一本标准的管理学教材，已被美国200多所大学选用。作者深入探讨了计划和决策过程，系统阐述了组织理论，详细分析了领导机制，全面介绍了管理控制原理，并对管理的功能作了深入论述。本书既概括了最近几十年来管理理论的最新成果，又融合了作者对管理理论中许多问题的观点，特别是强调管理的多样性、管理进步和创新、全球战略、质量评估四个主题。作者通过对成功企业在管理理念和技巧实施中的分析为您展示一个激动人心的商战风云和在21世纪竞争中取胜的管理诀窍。本书新增内容包括：便于交流的电子手段、在家办公、缩减规模的趋势、战略超级竞争、计算机辅助的集团决策以及劳动力供给趋势。
作者简介：
凯瑟琳M.巴托尔(Kathryn M. Bartol)：
马里兰大学工商管理学院教授，主要从事组织行为和人力资源管理研究。他是前任美国管理学会主席、美国管理学会和美国心理学协会会员。获密执安州立大学管理学博士学位。曾在很多学报和期刊上发表文章，担任《管理决策学报》编辑。因教学出色两次荣获艾伦·科劳奖，并被评选为马里兰大学教学科研杰出人员。
戴维C.马丁(David C. Martin)：
马里兰大学管理学博士。美洲大学工商管理学院教授，从事管理及人力资源研究，并担任许多学报和专业期刊的撰稿人。他还是柯哥德学院工商管理优秀教师，学院出色的管理者和著名学者。
目录：
PART １ INTRODUCTION
1 The Challenge of Management
2 Pioneering Ideas in Management
3 Understanding Competitive Environments and Organizational Culture
4 Social Responsibility and Ethics in Management
PART ２ PLANNING AND DECISION MAKING
5 Managerial Decision Making
Supplement to Chapter5:Planning and Decision Aids
6 Establishing Organizational Goals and Plans
7 Strategic Management
PART 3 ORGANIZING
8 Basic Elements of Organization Structure
9 Strategic Organization Design
10 Managing Diverse Human Resources
part 4 leading
11 Change Management and Innovation
12 Motivation
13 Leadership
14 Managerial Communication and Interpersonal Processes
15 Managing Groups and Teamwork
PART 5 CONTROLLING
16 Controlling the Organization
17 TQM and Managerial Control Methods
18 Operations and Service Management
19 Managing Information Systems and Technology
PART 6 ACROSS ALL FUNCTIONS
20 International Management
21 Entrepreneurship and Small Business
读者对象：
高校经管类研究生、MBA及企事业单位从事管理与决策的有关人员 。
参考价格：79.00
