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内容简介：
本书探讨了许多财务经理们面临的典型决策问题。案例涉及诸多行业，并反映了不同的经济条件、金融市场、公司及行为因素对财务决策的影响。通过这些案例的学习，学生们可以处在决策者的位置，扮演不同的角色，分析问题所在，确定解决方案，考察有关的数据并作出决策，从而对财务理论和概念、技术分析的价值和缺陷有更清晰的理解。
作者简介：
(加)韦纳礼 (Larry Wynant)
西安大略大学毅伟管理学院的财务学教授，负责该学院的经理人员培训计划。他在哈佛商学院获得管理学博士学位，并在财务管理方面有着丰富的教学经验。韦纳礼教授在商业借贷和财务结构方面造诣颇深，出版过多部著作，是一位很有影响力的管理学家。同时，他还在多家金融组织、知名公司、政府团体中担任顾问，具有丰富的实践经验。
目录：
案例1 Chef's Toolkit公司：厂商需要资金购买设备及用作流动资金，因此应向风险投资者提供该企业第一年的现金预算及编制好的财务报表。
案例2 Fisher电气公司：公司向银行申请信贷。库存清单为这笔贷款提供主要担保，而该行业的资金周转速度是非常高的。
案例3 Marilyn M.口红：企业申请增加贷款金额的部分原因是考虑到存货的增加和新产品生产所达到的峰值水平，皇家银行将对这一请求进行审核。
案例4 SRI办公用品公司：SRI的总经理必须决定如何处理其在大西洋沿岸四省的独立经销商Macdonald公司欠SRI的240万美元的应收帐款问题。
案例5 Advanced Technologies有限公司：公司副总裁正在考虑躲避汇率风险的策略，可供选择的方法包括期权、期汇等等。
案例6 Alfred Brooks男士服饰有限公司：公司财务主管企图与银行谈判为公司筹措资金。由于需从香港购买原材料，再销往美、意，因此任务极为复杂。
案例7 Belleview饭店：在长期融资决策中是选择抵押贷款、普通股还是绩优普通股的问题。
案例8 洛基山高山滑雪胜地公司：加拿大西部这家著名的四季游览胜地计划增加几项新的娱乐设施，如何筹措资金将成为会议的主要议题。
案例9 Advanced Material Technology有限公司：AMT公司正在考虑集资240亿日元来实现其投资支出计划。此案例的目的是介绍一系列的集资办法，包括直接贷款、可转换债券及担保债券，还涉及了币种选择问题。
案例10 Laurentian面包公司：决策者必须就一个大工厂的扩展计划进行决策。要求进行现金折算流程的分析。
案例11 BC电信公司：两位经理试图计算公司资金的成本。
案例12 Rushway兄弟木材建筑供应有限公司：公司老板在生意上升阶段考虑如何将其出售及能从中获利多少。
案例13 Lawson & Jones有限公司：LBO：本案例要求学生准备一个收购计划，包括经理和外界投资者准备支付的价格以及资金的性质和数量。
读者对象
高校经管类高年级本科生、研究生及MBA、从事财务与管理的有关工作人员。
教学辅助材料：
教师指导手册
参考价格 ：35.00
