[[image1]]
内容简介：
本书在保留传统管理学理论与思想精华的同时，着重阐述了“学习组织”这一管理学的新概念，从中透视未来管理学发展的主导趋势。全书以大量丰富的实例对未来的企业的发展以及公司如何满足员工需求的问题进行了探讨。在新加入的一章“信息系统”中解释了技术如何驱动组织的变化，探讨了组织的宏观和微观的变化，以及系统和软件的运用对当今商业运作的根本性影响。在本书的每一章中始终贯穿着“管理革命”的思想。每一章的结尾都安排案例供读者配合课本内容进行分析和练习。
作者简介：
理查德 L. 达夫特 (Richard L. Daft)
现任范德比尔特大学LOT中心主任、美国管理协会会员、《组织科学》杂志副主编、美国银行协会等多家机构顾问。著有《组织理论与设计》等6本专著及数十篇学术论文。
目录：
第一部分 管理概论
1. 变化中的管理规范
2. 管理基础知识
第二部分 管理环境
3. 外部环境与企业文化
4. 全球环境管理
5. 管理伦理与企业社会责任
6. 创业环境与小型企业管理
第三部分 计划
7. 设定计划企业目标
8. 战略形成与实施
9. 战略决策制定
第四部分 组织
10. 组织基础
11. 运用结构设计达到战略目标
12. 变化与发展
13. 人力资源管理
14. 不同雇员的管理
第五部分 领导
15. 组织领导
16. 组织动力
17. 组织沟通
18. 组织团队
第六部分 控制
19. 质量控制与生产效率
20. 管理控制系统
21. 信息系统与技术
22. 运作与服务管理
第七部分 新组织
23. 学习型组织
读者对象
MBA及经管类专业高年级本科生、研究生，从事管理的社会各界人士。
教学辅助材料：
教师指导手册及题库
参考价格：89.00
