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内容概要：
本书在美国众多人力资源管理著作中颇受好评，其提出的全面管理手段强调了一个企业如何利用其所拥有的人力资源确立竞争优势。全书涵盖了人力资源管理的基本概念和方法，并论及全球性人力资源管理等最新领域，在适当的篇幅中展现了丰富而精炼的内容。作者在每一章里都清晰地揭示了人力资源的诸多功能以及人力资源部门和其它管理部门之间的关系。同时高度实用性的特点也贯穿全文，读者阅后立即可以运用有关方法解决人力资源管理的实际问题。本书另一个重要特点是充分体现了相关法律对人力资源管理的重要作用，作者在本书中提到的美国完善的法律条款对我国从事人力资源管理工作和研究的有关人士也有很大的借鉴意义。每章结尾都附有相关的问题、练习和案例，以便读者检验自己对书中内容的理解，并加深印象。
作者简介：
劳伦斯 S. 克雷曼(Lawrence S. Kleiman)
美国田纳西大学查特诺加分校工商管理学院的杰出管理学教授，田纳西大学诺克斯维尔分校工业和组织心理学博士。克雷曼教授曾供职于一些政府机构，并为许多组织做过顾问，其中包括大名鼎鼎的美国电报电话公司（AT&T）。
目录：
1. 人力资源管理与竞争优势
2. 人力资源管理的法律环境
第一部分 人力资源管理
选择前的准备工作
3. 人力资源设计
4. 岗位分析
第二部分 人力资源管理：
选择工作
5. 招聘新员工
6. 选择应聘者
第三部分 人力资源管理：
选择后的工作
7. 雇员的培训与开发
8. 雇员工作绩效的评定
9. 工资与奖金的确定
10. 生产效率提高计划的实施
第四部分 外部因素对人力资源管理实践的影响
11. 遵循法律规定
12. 工会及其对人力资源管理的影响
13. 满足雇员的安全和保健的需要
14. 涉外人力资源管理
结论
15. 从事人力资源管理领域的实际工作
读者对象
MBA及经管类专业高年级本科生、研究生，政府部门、企事业单位从事人事管理的工作人员及单位的高级管理人员。
教学辅助材料：
教师指导手册
参考价格：59.00
