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《项目管理教程》

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人民邮电出版社

出版时间:2003年1月

书号:ISBN 7-115-10962-1

开本:大16K  175×235mm

装帧:平装

页码:516页

字数:700千字

定价:69.00元

《项目管理教程》

Project  Management 

作者:Clifford F. Gray 克利福德 • 格雷

俄勒冈州立大学商学院管理学名誉退休教授

Erik W. Larson 埃里克 • 拉森

俄勒冈州立大学商学院管理、营销和国际商务系教授

译者:黄涛、张会、徐涛、张扬

一本真正为工商界服务的项目管理教材问世了……

  多年来,项目管理一直是工程类学院的研究范畴。由于研究领域的高度专业化,项目管理被看作是高度专业化的技术类学科,只应用于航空和建筑等行业。

  近年来,这种情形发生了很大的变化。今天,项目管理已在工商界获得了广泛的应用。今天成功的项目经理已经不能仅靠在计划、进度表、预算等方面的技能,管理人的能力也成为成功的关键组成部分。

  俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授,他们意识到了这些变化,并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景(格雷博士是生产运营管理教授,拉森博士是组织行为学教授),这一优秀的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。这是本书有别于同类书的一大特色。

  同样,本书以宽广的视角,整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”,并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。

《项目管理教程》简要目录

第 1 章 现代项目管理

第 2 章 组织战略和项目的整合

第 3 章 定义项目

第 4 章 建立网络计划

第 5 章 管理风险

第 6 章 缩短项目时间

第 7 章 资源调配

第 8 章 组织

第 9 章 领导:成为一名高效的项目经理

第10章 管理项目团队

第11章 合伙:组织关系管理

第12章 进度和绩效的衡量与评价

第13章 项目审计与终结

第14章 国际项目

第15章 项目管理的进展和未来
 

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