[[image1]]
人民邮电出版社
出版时间:2003年1月
书号:ISBN 7-115-10962-1
开本:大16K 175×235mm
装帧:平装
页码:516页
字数:700千字
定价:69.00元
《项目管理教程》
Project Management
作者:Clifford F. Gray 克利福德 • 格雷
俄勒冈州立大学商学院管理学名誉退休教授
Erik W. Larson 埃里克 • 拉森
俄勒冈州立大学商学院管理、营销和国际商务系教授
译者:黄涛、张会、徐涛、张扬
一本真正为工商界服务的项目管理教材问世了……
多年来,项目管理一直是工程类学院的研究范畴。由于研究领域的高度专业化,项目管理被看作是高度专业化的技术类学科,只应用于航空和建筑等行业。
近年来,这种情形发生了很大的变化。今天,项目管理已在工商界获得了广泛的应用。今天成功的项目经理已经不能仅靠在计划、进度表、预算等方面的技能,管理人的能力也成为成功的关键组成部分。
俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授,他们意识到了这些变化,并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景(格雷博士是生产运营管理教授,拉森博士是组织行为学教授),这一优秀的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。这是本书有别于同类书的一大特色。
同样,本书以宽广的视角,整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”,并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。
《项目管理教程》简要目录
第 1 章 现代项目管理
第 2 章 组织战略和项目的整合
第 3 章 定义项目
第 4 章 建立网络计划
第 5 章 管理风险
第 6 章 缩短项目时间
第 7 章 资源调配
第 8 章 组织
第 9 章 领导:成为一名高效的项目经理
第10章 管理项目团队
第11章 合伙:组织关系管理
第12章 进度和绩效的衡量与评价
第13章 项目审计与终结
第14章 国际项目
第15章 项目管理的进展和未来