《战略管理》（中国版第7版）
出版社：中国市场出版社
价格：66元
第一部进行中国化改编的战略管理国际经典教材
希尔、琼斯、周长辉著《战略管理》中国版第7版说明
以国际经典教材为框架进行本地化改编是国际教材出版的潮流，美国Houghton Mifflin公司和天下风华公司联合推出全美排名第1的《战略管理》教材（2007版）的中国版，将国际化视野和本地关注相结合，为学生创造出具有现场感的学习环境。
中国版新的案例全部是中国企业案例，以点带面勾勒出中国企业在战略管理时代的全景。
第七版第5章做了重大修改，用商业模式和“价值创造边界”的概念描述企业如何实行有效的竞争战略。第7章“高技术产业的战略”章分析了产业技术标准的重要性、“网络效应”的本质以及如何在“规格大战”中获胜。第11章将当代公司治理问题放在战略管理的视野中进行分析，突出了公司治理与长期赢利能力最大化之间的关系。
作者简介：周长辉，加拿大毅伟商学院博士，北京大学光华管理学院副教授，国家自然科学基金项目主持人。2005年荣获国际商务学会（AIB）年会最佳论文奖，2006年荣获北京大学优秀教师称号。
中文版开发商天下风华向采用教材的教师提供以下的教辅材料
教师手册
中英文PPT
教学网站：http://college.hmco.com/business/hill/strategic/7e
目 录
第一部分 战略管理导论
第1章 战略管理过程
第2章 外部分析：识别产业机会与威胁
第二部分 竞争优势的本质
第3章 内部分析：独特的企业竞争力、竞争优势与赢利能力
第4章 运用职能层战略创建竞争优势
第三部分 战略理论
第5章 运用业务层战略创建竞争优势
第6章 竞争战略与产业环境
第7章 高技术产业的战略
第8章 全球化背景下的战略
第9章 公司战略：水平整合、垂直整合与战略外包
第10章 公司战略：多元化、收购和内部创业
第四部分 战略实施
第11章 企业绩效、公司治理和商业伦理
第12章 单一产业企业的战略实施
第13章 多元化和全球化企业的战略实施
附录：案例分析和案例分析写作
作者简介
希尔（Charles.W.L.Hill）,美国华盛顿大学商学院Hughes M. and Katherine Blake讲席教授。希尔教授是享有盛誉的战略管理学者，在同行评议的学术刊物上发表了50多篇论文。由他担任第一作者的《战略管理》教材在全世界范围内受到教师和学生的欢迎，是这一市场上的领导者。希尔教授多次荣获优秀教学奖，他还曾经担任微软公司和波音公司的咨询顾问。
琼斯（Gareth R.Jones）,美国得克萨斯A&M大学梅斯商学院教授，著名的组织行为和组织理论学者。琼斯教授目前的研究兴趣包括基于绩效的组织设计、企业演化和公司层战略。
周长辉，加拿大西安大略大学毅伟(IVEY)商学院管理学博士,主修企业战略管理与国际
企业管理，现任北京大学光华管理学院战略管理系副教授。周长辉教授致力于战略管
理学问题的研究工作，他曾主持一项关于中国企业对外直接投资的国家自然科学基金
项目，他与Tony Frost合作的论文荣获2005年国际商务学会（Academy of
International Business)最佳论文奖。周教授在案例写作、教学与案例研究方面具有
专长。2006年，周长辉教授荣获北京大学（正大）优秀教学奖。
