这本书讲的是在企业激烈竞争的时代，用铁幕战略以取胜的方法。作者引用郭士纳的话："如果你不喜欢痛苦，唯一的办法就是把痛苦转嫁给你的竞争对手"，作者补充一句，"如果你不想被对手干掉，你就干掉你的对手"。21世纪就是这样的一个后丛林时代，全球经济正在发生着翻天覆地的变化。企业竞争遵循达尔文主义，强者代表效率，这就是企业平均寿命只有两三年的原因，铁幕战略可使全球的管理者分享摆脱痛苦的方法。
这就是这本书写作的背景。作者提出铁幕战略："铁幕战略是制造竞争铁幕壁垒，使企业或个人获得持续、超常规发展的理论和解决方案。" 波特的战略管理理论还停留在第二次产业革命，铁幕战略理论是第三次产业革命的最新杰作，祝贺马钧和梅朝荣。铁幕战略解决了企业高速、持续增长的课题，与此前的一切过时的管理理论划清了界限。
我作为一个经济学家，追求的是全社会财富创造的极大化，追求全人类的福祉。这和企业家的追求有所不同。如果企业用损人利己的战略途径，企业成功了，可是社会未必成功，因为有些人受损。所以经济学追求的是利人利己，或双赢。
"如果你不喜欢痛苦，唯一的办法就是把痛苦转嫁给你的竞争对手"；"如果你不想被对手干掉，你就干掉你的对手"。这两句话，我并不赞成。要竞争就会有失败者，就不是双赢。要双赢除非不要竞争。但是经济学十分强调竞争的重要性。垄断就是逃避竞争，它对社会极其有害。所以既要竞争，又要双赢，这就成为经济学中的难题。如何能做到既有竞争又是双赢？我想应该是有道德的竞争，不损人的竞争。只能是自我的完善，而不是破坏别人。
很高兴看到作者在第七章提出了C理论，这是最符合这个时代特征的人性管理理论。
这本书的本质是回答了企业如何做大做强问题。
延伸阅读：
具有中国人哲学思维的管理巨著
——古普塔品《铁幕战略》
早在两个月前，就听我的中国朋友介绍了这本书。战略是企业的首要问题，也是一个老的话题，以致在此问题上涌现出三位大师，他们是基本竞争战略的创立者波特，核心竞争力的创立者普拉哈拉和哈默尔，21世纪我则活跃在这个领域。
战略是什么？战略是企业的指南针，帮助企业管理者在重重迷雾中找到正确的方向，是竞争力的根本来源。在深刻影响企业家的《哈佛商业评论》和《经济学人》杂志上，战略是永恒而热烈的话题。苹果、IBM、GE等一批伟大的企业，当它们即将沉没时，乔布斯、郭士纳和韦尔奇给它们带来了正确的战略，正确的战略使伟大得以持续。
我在各个商学院演讲，与各国企业家交流。我发现，美国和欧洲的企业家问我最多的问题是，如何对付中国，中国企业的强大竞争力，让美国和欧洲的企业家感到了现实的威胁。中国企业可怕之处在于突破了传统制造业的优势，具备了多层次的竞争力。中国企业在西方最具影响力的是海尔、联想、华为和阿里巴巴，最让西方不安的是华为和阿里巴巴。
在这样的土地上，诞生这样的理论，并不奇怪。这本书既有中国人本土实践的案例，又有中国风格的有意思的东西，还有大量西方管理理论的精髓。研究了《铁幕战略》后，我把这个理论代入我研究过的和正在研究的案例，我惊讶地发现，这个理论和解决方案竟然找不到一个反例。
我们看到这本具有中国人哲学思维的管理巨著，我们感叹中国人的学习、吸收和创新能力，在一些方面，我们不得不承认已超越了我们，向作者表示祝贺。
阿尼尔·K. 古普塔（ Anil K. Gupta ） 简介
美国马里兰大学史密斯商学院著名教授。在全球战略方面享誉世界，对于战略、全球化以及创新创业领域造诣颇深，影响深远，并被《商业周刊》在"顶尖商学院指南"中评选为"杰出教授"。著书《称雄全球之路》，《国际战略组织学》，<>等，同时，他还在美国、欧洲和亚洲的公司里担任顾问和董事。
《铁幕战略》资料
作者： 马钧 梅朝荣 书号：978-7-5011-9004-1 出版社：新华出版社
开本： 16开 定价：35.00元
本书主要内容：
这是一本全新理念的图书，它不仅讲战略，更讲企业制胜的操作方法和解决方案。这本书的核心理念不仅适合企业，也同样适合追求进步和成功的个人。
作者提出的铁幕战略是能使企业或个人获得持续、超常规发展的理论和解决方案。书中通过作者多年的潜心研究和对企业案例的跟踪分析，找到了使全球企业和个人高速、持续、超常规发展的方法，让所有管理者突破传统的竞争思维的禁锢，打造竞争铁幕壁垒，获得超常发展。
《铁幕战略》的理念和方法一经推出，就得到了美国最活跃的战略专家古普塔、中国著名经济学家茅于轼的首肯和联袂推荐。茅于轼赞誉："波特的战略管理理论还停留在第二次产业革命，铁幕战略理论是第三次产业革命的最新杰作。铁幕战略解决了企业高速、持续增长的课题，与此前的一切过时的管理理论划清了界限。"可以说铁幕战略是全球企业界、管理界的一次彻底的大革命，使企业找到了自己的方向和前进的核心动力。
作者简介：
马钧简介
1962年出生于兰州。
中国著名青年经济学家、中国人民大学研究员。
历任中国中小企业投资公司总经理、国家（天津）中小企业发展园管委会主任、中国中小企业杂志总编。
现任中国中小企业联合会副会长、亚太中小企业合作中心主任。
被称为"中国中小企业代言人"，也是"中国最低调的投资家"。
著有《投资学》、《证券投资学》、《投资项目管理学》、《中外最新管理模式全集》等影响深远的经典著作。
梅朝荣简介
企业管理专家，维艾比管理顾问公司总经理兼首席经济学家。
2006年，在著名经济学家于光远、厉以宁、茅于轼、萧灼基殷切指导下，历时多年主编完成了管理学巅峰之作《现代管理词典》。这是既《现代汉语词典》之后，又一部鸿篇巨著，被誉为"管理的圣经"。2007年，《现代管理词典》荣获国家级先进生产力著作特等奖。
