1962年10月，苏联在反复无常的赫鲁晓夫的领导下，在古巴装备核导弹，直接威胁美国本土。肯尼迪政府经过10天的紧张讨论后，运用一个非常巧妙的策略――让后果超出自己的控制，化解了这次导弹危机。把全人类从悬崖边上拉了回来。
为什么控制不了事态的发展反而会是一个巧妙的策略呢？让我们来看看《策略思维》这本书中的分析吧！
什么样的对手才能给你最大的威胁？
强壮的对手？还是聪明的对手？错！
最可怕的对手是一个不理智的对手（而且你也清楚的知道他是个疯子）。他将给你最大的威胁！在这个故事里，肯尼迪政府就扮演了疯子这个角色，化解了导弹危机。
《策略思维》中这样有意思的故事俯拾即是。看看目录中一些有趣的标题就知道了：三方对决、别跟笨蛋对等打赌、钟为谁而鸣、走出囚徒困境、杀鸡焉用牛刀、李尔王的难题、第22条军规……读者在一个个有趣的故事中学到博弈论的基本原理。
《策略思维》是美国著名经济学家耶鲁大学奈尔伯夫教授与普林斯顿大学迪克西特教授在20世纪90年代初推出的一部关于“博弈论”的名著。在作者动笔的时候，知道博弈论的人还寥寥无几，懂得将博弈论用于实践的人更是屈指可数；有关博弈论的著作充满数学公式，令人望而生畏。而现在，先是约翰纳什获得诺贝尔奖，然后又有一部获得奥斯卡奖的电影，博弈论达到全盛时期，在绝大多数大学中博弈论成了热门课程。可以说本书对博弈论在美国乃至全球范围的推广起了重大的作用。本书一经出版，就受到各界读者的广泛欢迎，在美国多次重印，至今已经售出25万余册，这对于经济学专业书籍已经是一个非常庞大的数字了。
这本书不但有前沿的经济学理论，精妙严密的博弈推理，更有流畅的文笔，幽默的言语。这些因素使本书的可读性大大增强。再加上本书的译者是国内有名的翻译家（译者曾经还翻译了《美丽心灵――纳什传》）。“信，达、雅”三者在本书中完美的结合起来，几乎看不出翻译的痕迹，整部书的翻译传神，恰到好处地传达了作者的意趣，保留了原书流畅、幽默的语言风格。
运用“策略思维”来思考问题，这是本书给出我们作为一个决策者的建议。事实上，我们每一个人随时随地都在作着决策：干什么工作适合自己；和谁结婚才会得到终身的幸福；在上班高峰时走哪条路线最省时间；投资给谁有更高的回报率；扑点球时应该向左还是向右……而且，我们周围的人都是决策的制定者。为了能在这些决策中得到最大的利益，当一个出色而不是蹩脚的策略家。我们一定要学会用“策略思维”来考虑问题。
策略思维是关于了解对手的策略，然后针对他的策略，制定你的策略从而战胜对手的一门艺术。不过，它的基础却是由一些简单的博弈论原理组成的。作者写这本书的信念在于，“假如来自不同背景和行业的读者了解了这些原理，他们就会变成更出色的策略家”，“赋予你进行卓有成效谈判的必备武器”。
作者在本书中没有将整个博弈思想局限于任何一个特定场景。相反，作者用许多不同的例子说明每一个基本原理。这么一来，具有不同背景的读者总能从中看到一些令人感到亲切的案例。他们还会看到同样的原理如何适用于相对比较陌生的情况，“希望这样做能使他们用一种新的眼光看待许多新闻或者历史事件”。
著名经济学家保罗·萨缪尔森（Paul Samuelson）评价这本书道：要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致了解。迪克西特和奈尔伯夫提供了一把万能钥匙。你将从《策略思维》中获益，并且兴味盎然。
读完本书，希望你能成为一位更精明的经理人、谈判者、运动员、政治家或父母。但需要提醒你的是，一些完美的策略，不一定会为你赢得被你击败的对手的敬意，这里可能有马基雅弗利（意大利新兴资产阶级思想政治家、历史学家，他的学说核心就是：为达目的不择手段）的影子。假如你想公平竞争，那就告诉他们，你有这么一本书！
