目前，我国出版业在产值和利润上过分依赖教育出版，教材产值比重超过50%。据新闻出版总署副署长邬书林介绍，我国专业出版在市场尚不足10%，反映世界学术前沿状况的专著还很少，跟国外专业出版比起来，中国还需要更大的改进。学术出版也一直是知识界和出版人挥之不去的情结。2006年1月9日，在本报书评周刊与《博览群书》杂志等单位共同举办、华东师大出版社承办的学术著作出版推广研讨会上，来自出版社、书店、媒体的代表及专家学者，一起探讨了学术著作出版的现状、未来及存在问题。本报摘取了部分发言，以飨读者。
●朱杰人（华东师大出版社社长）
学术出版须重拾人文精神
学术出版的春天还很远
我到北京来以后，就看到图书商报上面有一版关于学术出版的报道，题目是《学术出版，春天还有多远》，华东师大出版社和《博览群书》杂志同时也在搞关于学术图书出版研讨的活动。从这个发言中，感觉到学术著作的出版春天已经来了，尤其外部环境为学术出版提供了可能。
我本人比较悲观，我认为学术出版的春天还很远。
为什么这么说？我觉得跟我们的教育，多年来人文精神的缺失有关。多年来教育人文精神的缺失，使学术出版步履维艰，我觉得这是一个很严重的问题。据一项调查显示，中国大学生除了读自己的专业书以外，基本上是不读书的。
我们回忆一下“文革”以后，学术出版曾经迎来一个“夏天”，那段时间学术图书销售之旺不是用春天可以形容的，只能说“火热”，出一本卖完一本。但是市场化以后，除了赚钱的书，其他的书基本上卖不动。我认为中国的读书无用论有两个时期，“文革”是一个读书无用论的高潮，在那个时期什么书都看不到，也没人读。当然在经济社会里面，人们读书带有很强的功利性，可以理解，也是正常的，但是我们的教育不能缺位。我们的教育应该承担起人文精神的传授和培养。但是非常遗憾，这么多年来，我们的教育被工具化。
孔夫子讲君子不器，而我们现在的教育培养的就是器，而不是培养的人。我觉得人文精神是一个健全的人的必需，不应该有任何功利的东西在里面。
做学术出版应该有自己独特的性格
我觉得如果要回顾总结一下我们做学术出版的体会的话，其中一个就是，做学术出版应该有自己独特的性格，不能跟风，不能没有重点，不能没有特色。我们从“当代心理科学名著译丛”开始做，大规模地成系列地做，形成了以教育、心理为特色的学术出版的格局。
怎么处理学术“大众”和“小众”的问题
另外还有一个体会，就是怎么处理学术“大众”和“小众”的问题。很多人认为学术图书是小众的产品，我也认同这一点，但我觉得它应该是一个可以将小众和大众结合起来的产品。比如在我们做教育类学术图书的同时，开发了一套“大夏书系”，收录了当代活跃在中国教育，尤其是基础教育领域的那些教育家、教育理论家、教育实践家，包括一些特级教师的理论著作，非常受欢迎。
小众和大众的问题，不能单纯走小众路线，有些书出版非常少，只能是专家学者去读，相对是一个小众。但是如果我们再运作得好一些，可以把两者结合起来。
一流的书应该是都可以盈利的
还有一个体会，关于盈利的问题，很多出版社不敢做或者不愿意做学术书，一个关键问题就是能不能盈利这个问题困扰着大家。我们的体会是真正好的书、一流的书应该是都可以盈利的。
比如我们的“当代心理科学名著译丛”，选的都是上世纪八十年代以来国际上第一流的心理学的经典著作，非常的专业。当初我们做这套书的时候，就准备亏本，但是出乎我们意料，这套书出版了以后很快就再版，不但保本，现在这套书是大大的盈利，因为它确实是好书，是一流的书，就是能够盈利的，这是我们很深的一个体会。
学术出版的原创、流通与人才问题
下面我还想就学术出版上的一些问题，谈谈我的一些感受。
第一个问题是当前的学术出版有原创和引进的问题，当前的学术出版一大危机是引进大大地多于原创。这是我们中国学术出版很深重的危机，又是我们出版人的无奈，因为本土的、原创的、一流的著作太少了，我们的学者太浮躁了。
当然这也不能怪学者，评价体系逼着你去做那些粗制滥造的东西。大家想想看，一个研究员，每年对你评价合格有个条件，你必须有两本著作出版，这不是开玩笑嘛。这就逼得我们的学者去做非常浮躁的事情，东抄抄西拼拼。
第二个问题我觉得我们现在学术出版很大的问题是一个流通的问题。我觉得学术出版的发行流通领域不畅通，发行流通的能力太弱，手段不够，这是一个很大的问题。现在我们的流通部门过多地依赖于教材教辅，养成了他们一种很大的惰性，使得他们不能够去发行社科类的著作。
最后一个问题是关于人才的问题，学术出版一个很重要的问题是人才问题。我觉得做学术图书的编辑是非常难的，他应该是一个通才，他应该是立足于某一个学科，这个学科他必须有比较深的涵养学养，同时又是一个通才才能做好学术图书。
而我们现在的教育制度恰恰不是培养通才，是只培养专才，包括现在全国很多的出版专业，上海就有三家。
但是出版专业的培养现在也是一个大问题。我就公开跟他们说，你们培养的毕业生我不要，到我这里根本派不上用场。
●何林夏（广西师大出版社总编辑）
几个老品牌的标志
我不认为广西师大出版社在学术人文图书出版上已经很有品牌，我们只是在品牌建设道路上不停地走而已。还要走多远，这不好说。
我们为自己设定一个努力的方向和学习的目标，这就是我国出版界的几个品牌，几个百年老店，中华书局、商务印书馆和三联书店。
三个百年老店为什么有品牌？它们之所以是品牌的标志是什么？我想，至少有下面几点：第一，鲜明的出版方向和出版特色。
第二，稳定的作者队伍、丰富的出版资源和充分的选题储备。
第三，通畅的销售渠道和稳定的读者群。
第四，优良的质量。
第五，良好的经营团队。
●郑也夫（学者）
有些书绝对不可能大众
我不太同意华东师大朱社长说的，我认为有些书绝对不可能是大众，中众也做不到。我们怎么让这些书活下来，怎么开通渠道，这是非常值得讨论的。
举例来说，有本学术书我做过三年，每年出一次，非常小众的一本书———《北大、人大、清华三校社会学优秀硕士论文选编》，每年从这三所大学的100多篇的硕士论文中挑出8篇。山东人民出版社跟我合作，后来发现等于受骗上当上了贼船。他们提出可不可以不开稿费，我说不开稿费对不起学生。后来出版社给了我8％的稿酬。有些在海外的学者说这本书很好。
●止庵（学者）
引进图书是我们文明的一部分
面对文化出版，刚才朱社长说的原创引进，我有一点不同意。我认为外国的图书只要翻译成汉字，它就是我们这个文明的一部分，它已经成为我们阅读的对象。
比如翻译佛经，这个经典已经构成我们民族重要的原点了，再往后两百年，三百年，恐怕就构成我们整个文明的一部分了，我觉得应该从这点考虑。
●张涛（北京大学出版社市场营销中心主任）
产品问题还是营销问题？
我有几个问题希望跟大家共同思考一下。第一个是为什么学生不读书？我觉得这里面有很深刻的东西，为什么学生不读人文社科书，为什么低年级学生不读人文社科书，为什么愿意拿钱请客吃饭，而不愿意买书，这是大家经常谈论的问题，这里面是产品问题，还是营销问题，或者是两者都有的问题，大家可以思考一下。
另外还有一个问题，也是出版和营销的关系问题，另外销售人员到底怎么定位的问题，懂书到底懂到什么程度。
前两天编辑人员向我们营销人员说你们要懂税法、商法，他都不懂。编辑人员都不懂要我们营销人员懂十几门类的，怎么做到？什么条件加到营销人员身上是合理的，这个问题要思考一下，还有一个问题是现在营销人数目是否能承担起出版社交给的重任。
●刘苏里（北京万圣书园总经理）
不要再叫学术书店
学术图书出版的春天是不是已经来了？我对朱先生的大判断是认同的，是很远，具体多远我不知道；第二个判断，就是说实际上这个春天不会再有了。不论从我们国家二十几年的发展态势，还是海外发达国家的发展都在昭示这一点，学术图书每一个品种的生产量实际上是在下降的。
我觉得学术图书这个概念是有问题的，我早就反思这个问题了，我早已不再认同学术书店这种说法了，我在很多场合说不要再叫学术书店了。我们对自己的定位叫零售店当中的独立书店的专业店，而我们实际的做法，原来我们关注更多的是学术和思想，当然思想关注更多，现在我们越来越要往阅读这个方向延伸。
还有一个也是特别小的要求，多少年以来，我们很难实现，最近两三年有一些出版社做得不错，就是将出版之前的信息通报书店，但是大多数出版社还是难以做到这一点，我始终不明白这一点。
