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陈春花:这三本书,引领了我的成长

 
摘要:我们可能看了很多书,能与你相遇的书是不多的。如果想在巨变环境下保持自己的价值,只需要不断地问这样一句话:“我能够贡献什么?”
 
 
 

编者按:4月25日,在北京大学国家发展研究院举行的“2017《财经》奖学金学友会”上,北大BiMBA院长陈春花教授结合自己的阅读和成长,和学友们分享了对她影响至深的三本书:《居里夫人》、林语堂的《人生的盛宴》和彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。陈教授的分享引起了在场学友的强烈共鸣,以下是陈春花教授的演讲内容整理,经演讲者确认。

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尊敬的各位领导、各位校友、各位同学,很高兴来参加大家的回校日。4月23号是“世界读书日”,你们25号回来,我就谈谈读书的事情。 

刚才听到学友们的分享很感慨,有转型有坚守,转型很难,坚守也不易。一个人在职业发展中有一点是很笃定的,那就是你自己的能力。你拥有了这个能力之后,你是可以应对或拥抱各种变化,所有变化反而会给你提供更多的机会。

所以我认同今天的机会比以往更多,你坚守的时候也不用觉得很困难,这是因为当你坚守的时候,可以创造你所坚守领域的全新价值。如果你能够赋予它新的价值和新的意义,你就会发现,其实你并不是在坚守,而是在创新。所以我相信,能够十年在某个岗位某个部门没动过的人,一定是这个岗位具有了与时俱进的价值,正是因为你拥有与时俱进的价值,所以可以做十年、二十年。转型也很好,我相信那是因为你转型的时候,找到新的有意义的事。 

我想讲的是,你可以把握的是什么?你完全可以把握的,就是自己对自己的打造。当你可以自己打造自己的时候,规划也好,选择也好,主动权都在你手上。今天我就讲讲,我是怎么打造自己的。我发现,我打造自己的方法是读书。

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很多年前我去埃及,别人问我,肯定第一个是去看金字塔,我说不是,我第一个要看的是亚历山大图书馆。之所以我对知识有极高的敬畏,就是因为这个人类最早的图书馆。这个图书馆经历过两次大火灾,保存到今天,这个图书馆有巨大的意义,它决定了人类文明的长度。当年亚历山大在建造这个图书馆的时候,只是想收集全世界有文字记录的书,那是一个很重要的港口,要进港的船只把书留下来给他们抄录一本,传说他们留下来的是原件,把抄录件还给了人家。所以我去埃及选的第一站就是这个。如今是信息社会,每个人能够拥有的知识容量非常大,几百倍、几万倍于这个图书馆所拥有的知识量。但是我们看这样一个图书馆所支撑的文明历程对人类历史的影响,到今天都没有人敢不去敬畏和敬仰它。 

我们谈人类社会的成长,在我看来其实就在讲三本书。最早的一本是《易经》,从这里可以知道人类智慧的发端和成长;接着是《金刚经》,再就是《圣经》。这三本书把人类几千年形成的普世价值、内在定律和追求都呈现出来了。呈现的过程,恰恰是人类成长的过程,从如何面对自然,到如何面对你的内心,再到你怎么去面对你所遭遇的挑战和苦难。这就是书和阅读对我们的影响。 

我们可以看到,书所具有的价值极其特别。每个人会给它很多的定义,我们会发现,书真的就是可以持续不断和年轻人做连接的东西。如果说有什么能够让年轻人和浩瀚的历史做直接对话,那就是书。从这个意义上讲,如果我们确实把书作为内在灵魂的工具,你可以拥有超越环境的、真正可以内在对话的东西。 

我的成长就源于我在阅读上获得的帮助,书写是各位媒体人的职业,你们先天具有一个优势,你们和书有天然的关联。回顾我的成长,影响自己最重要的也是三本书,因为这三本书,我长成现在这个样子:第一本是我中学时读的《居里夫人》,第二本是大学时读的《人生的盛宴》,第三本是工作时读的《卓有成效的管理者》。我们可能看了很多书,但能与你相遇的书是不多的。 

从《居里夫人》到《人生的盛宴》
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我就读的中学很偏僻,没有机会看到很多书,很巧的是我遇到了《居里夫人》这本书。它给了我巨大的帮助,一是不管什么样的出身、什么样的背景,只要自己努力,还是可以做成一些事的。所以到今天为止,我一直不太受出身的影响。 

我读《居里夫人》,知道当时她要读书的时候,学校是不收女生的,她就在旁边听,很认真地参加所有考试,老师被她打动,说只要你考第一就正选进来,她就真的考了第一,最后不得不让她进了巴黎大学。从居里夫人的经历你可以看到,一个人是可以不受外部条件约束的。后来我们看到她所做的努力,这给我的启示是,做任何事情只要出于付出和贡献去做,这件事情就能永久地帮助你,你也就能看到自己的真正价值。 

这就决定了我在考大学的时候,考的是工科,我是无线电系毕业的,因为当时我想当个科学家。其实,很多时候人的选择是非理性的,你看姚洋老师,如果他可以理性选择,应该是写小说去了,结果他非理性选择,当了经济学家,当得还不错。所以我们一般说,非理性选择加上理性行动,你就会非常成功。选择很难理性,你在选择时,会有各种各样的因素是你无能为力的。我个人逻辑:就是非理性选择,理性地去做。如果你一开始很理性的话,估计很多人连婚都结不了,因为恋爱通常不是理性的行为,你发现没有办法理性。 

等我到了大学,因为是工科,我就看了非常多工科的书。同时,我很喜欢哲学,林语堂的《人生的盛宴》深深地打动了我,这本书给我巨大的帮助在什么地方?我突然发现你要学会看人生、看生活。大家现在来到北大,可以直接找北大的门卫探讨人生问题,他会问你:你是谁,从哪里来,到哪里去?所以有人说,北大的学生基本没有什么人生困扰,一进校门就解决了几个基本问题。 

我上大学时遇到林语堂这本书,给我的第一个帮助是,让我认识到人生是一场盛大的宴会。我性格乐观,就是因为这本书,它告诉你人生是个盛大的宴会,你只要赴宴就好,你赴了这场宴会,人生就很盛大。我真是很受这本书的影响,乐观的心态,也很包容。林语堂告诉我,真的了解中国人的人生,就会是一种醒觉,从而成为非常明慧的、悟性上的达观的人。 

以前有位朋友爱挑别人毛病,所在大家跟她说话都很紧张。有一次她在路上遇到我,说春花老师我不喜欢你。我说没关系,如果你不喜欢我让你很快乐,我觉得也很快乐。她就愣在那儿,她不知道我为什么这样回答。她回去想了一个月,之后她说我得跟你成朋友。

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陈春花老师和她的学生们

中国哲学最大的帮助,就是可以让你变得很宽容,很包容,可以找到路径来开解自己。有些人可能会认为这是不好的一面,从我的角度来讲,我认为蛮好的。所以我牢牢记住了几个观点,这些观点形成了我的一些价值观。 

一是热情加智勇。光有热情不行,还必须得有智慧和勇气。我们很多人有热情,但是没有智慧和勇气,有些人有智慧和勇气,但是没有热情。我是比较害怕太过成熟,有时候看一些小孩子讲出大人的话,我就很紧张,一个人最重要的是纯真,简单和单纯。当你简单和单纯的时候,对自己很好的保护就是不受干扰。人生其实挺残酷,必须有热情才可以应付这个残酷的环境,但如果没有勇气和智慧,你的应付也不行。很多时候我都是很单纯地做事,别人问你做这个事情不想后果吗?我说没有想过。你为什么要做,我也没想,就做好了。我的学生问,我不会做怎么办?我说你不会做好,做坏总会吧,但如果不做,你肯定什么也没有。 

第二个观点对我也非常有帮助,如果我们很客观接受这个世界,就不要期待它很美好。有些时候,我们没有把自己和环境摆好位置,没有理性客观接受它的所有,我们总是期待它如何,一旦现实和我们的期待不一致,我们就失望。这是你的训练不够。在今天的社会环境里,我为什么特别喜欢北大朗润园,因为我们非常认真地接受中国现在的情形,又用理想推动它的进步。有了知识不能了解,有了批评不能欣赏,有了美没有爱,有了整理而缺乏热情,有了公义而缺乏慈悲,有了礼貌而没有一颗温暖的心,这个世界是非常可怜的。反过来,我们要真正理解环境就是这样,如果你有知识能够了解,有公义又慈悲,有礼貌又温暖,你会发现,这个世界和你可以相处得很好。 

第三个帮助,是让我学会了怎么跟不谋面的人交流。我和学生讲,一定学会找人对话,不是找人聊天,而是真正的对话。要真正对话,最重要的是去找那些有智慧的人。我可以很负责任地告诉大家,有智慧的人都在书里。我现在悄悄地写书,写很多书,一百年后如果它们还在,我就可以跟百年后的人对话。真正的对话不是聊天,一定是平行的,平行的东西才可以真正帮助你思考。 

我通过林语堂爱上中国画,所以现在我也想学中国画,我觉得中国画和西方画最大的区别在于,它总是把人放在宇宙里,总是留白,真实呈现人与自然的关系。中国画都是树很大、山很大,连石头都很大,就是人小小的,为什么这么画?原因是中国人有宇宙观和自然观。这种理解可以让你比较安然,因为个人比较渺小,你做错一点事没有什么关系。在大学里,这帮助我做好准备接受外面所有的变化。

 成为《卓有成效的管理者》

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我开始工作的时候,一个选择是当管理学老师。管理到底能做什么事情?我看了一大堆管理学专业书,其中德鲁克这本《卓有成效的管理者》对我影响很大。 

我看这本书,不只是对书的理解,而是它给我的两个重要帮助。一是我理解到管理者必须有成效,每个人其实都是管理者,管谁?管自己,因此我们必须让自己有成效;二是这本书告诉我管理学的方法,要深入企业实际,我大概是在中国管理学教授中最早走这条路的人之一,这么多年下来,就走成现在这个样子。 

这本书到底给我带来什么具体帮助?我认为是这几个最重要的观点:

第一,管理者必须面对现实;今天我们看到新技术对传媒和传播的影响,不管是平媒还是在电视、互联网或是其他方式,有一点你必须接受:所有人理解信息的方式变了。比如,我们现在只能坐在这里听五分钟的课,很难听四十五分钟,大家刚才说参加90天的奖学金课程,我觉得蛮难的,以后你可能只参加九天。既然人们接受信息的方式变了,对于这个现实,你得接受。我是属于接受现实、并认真对待现实的管理者。无论做哪个行业或者给企业当顾问,我能很快和他们达成一致的原因,是我很快接受现实然后去找解决方案。 

第二个帮助是掌握自己的时间,做你最重要的事情,你要付出时间给这些最重要的事。我们做老师,最重要的事情是做研究,另外是上课,做好这两件事的时间一定要给足,除此之外的时间,有就给,没有就不给。说到个人职业规划,最重要的是发挥人的长处,而不是改正或者弥补短处。有人说,他不擅长演讲,就天天练演讲,我对此表示反对。因为你可以支配的时间其实很短,你去练演讲的时间,不如用来把能写的长处放大,一直放大到那些最能讲的人都不得不讲你写的东西,不就OK了吗。这就是我们说的有效性,你不要担心你的短处,你接受就好,但是你一定要知道你的长处是什么,因为只有长处才会给你带来成效。 

这些帮助促使我做了一件事情,德鲁克说管理不同于技术和资本,因此我决定当一个像德鲁克那样的人,运用所学的知识,解决中国企业的管理问题。我立定做这件事情,要抛开所有浮华找它背后的东西到底是什么?所以我今天给大家讲的核心就是一句话,如果你想在巨变环境下保持自己的价值,只需要不断地问自己一句话:“我能够贡献什么?”你要不断问这句话,无论转行或不转,我相信你都是最重要的一个人,都可以用这样一个价值贡献的思维(做选择),如此你在职业发展中一定会越来越好。 

我就是按照这套逻辑来培养自己,我能贡献什么?二十年来,我做中国管理研究只关注两个问题:一是中国企业为什么维持成长这么难?二是中国企业到底需要什么样的努力才可以持续获得成长的机会? 

因为不断地研究,我也有机会做实践。我们如果坚持做有价值的事情,中国企业的机会极其巨大。比如海尔、华为、阿里、高铁这些中国品牌,如今都可以在世界上说话。但是仅仅在二十年前,这些品牌都还是不成立的。二十年前我们做管理研究的时候,一定是做西方或美国的,但是二十年后,这些中国品牌在世界一流的位置上和别人对话,甚至成为世界的标杆。我们看到,再巨大的环境也一定是变的,如果你坚持你的价值贡献,你有你的定力,你可以有你的价值创造。 

从自然法则看,人无异于一根芦草,人真正的价值来源于你有思想。芦草可以在很多样的环境中成长,人却是脆弱的,但人又是很强大,因为我们的的确确有思想,这是我们有价值的一部分,你坚信这个就可以了。 

对于知识工作者来讲,我们比有更高的意义,因为人类自己要精神上的成长。你和我在职业概念中,我们的价值可以很独特地确定,因为我们就推动人的精神成长,这是非常美好的事情。我们努力做这个美好事情的时候,也会把人类赋予的工作呈现出来。我非常希望我们还是通过阅读获取这种成长的营养,这个成长的营养可以让你现在、过去和未来都不断有一个源泉。这个源泉就推动我们持续进步。 

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在波兰居里夫人故居

所以当我有机会去波兰的时候,我就跟自己说,一定要去找居里夫人的故居。我同事听说后就去找,找到了居里夫人的故居,于是我在这个巨幅照片下照相。居里夫人说其实我们应该在理想主义当中寻找精神上的力量。 

这也是北大朗润园最吸引我的地方,这绝对是充满理想主义者的地方,但这种理想主义不是让我们来骄傲的,而是让我们把希望和梦想放到更高的理想主义之中。如果理想主义让我们骄傲,又让我们脱离现实,这个理想主义就没有任何意义。很多时候,我遇到的人说“我是一个理想主义者,所以不愿屈就这个现实”,这其实是不对的,理想主义是把你放得更高,但是脚一定踩在地上。这是居里夫人给我巨大的帮助,永远站在非常高的位置追求她的理想,但是她从来没有忘记她的祖国和她身边的人,从而使得她的付出具有巨大的价值。 

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非常希望各位来到朗润园埋下一颗种子,种下这些树,我非常喜欢朗润园的花,每一次花开,每一次绿芽的生长,都会让我看到千百年后的结果。我想这就是《财经》奖学金班和我们的关系,我们同在朗润园种下一棵树,有了这棵树我们能够憧憬到人类的幸福。欢迎大家回来,我们一起憧憬幸福。 

(感谢北京大家国家发展研究院陆静斐老师和《财经》同事们的大力协助,本文刊于《财经》网)

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