报告人：高中华 中国人民大学与华盛顿大学联合培养博士候选人
主持人：李宝元 教授 北京师范大学经管学院人力资源管理系主任
摘要：本研究通过质化和量化手段分析了中国情境下人力资源管理人员面临的角色期望、角色实效以及两者之间的差距。基于质化研究，在战略、运营和人员三大主题下归纳出推动者、支持者、顾问、伙伴、看护者和激励者六种角色，进而通过量化手段评估了每种角色的实际效果。结果表明，这六种角色的实效得分均显著低于角色期望得分。本研究还检验了人力资源角色实效对人力资源管理整体有效性的影响，结果表明：推动者、顾问、伙伴、看护者显著正向预测人力资源管理整体有效性，而支持者显著负向预测人力资源管理整体有效性。此外，不同身份的被调查者（HR与非HR）对角色实效与人力资源管理整体有效性之间的关系存在截然不同的认知，即HR认为支持者角色实效可以显著正向预测整体有效性，而非HR持有相反观点；HR认为伙伴角色实效对整体有效性没有显著影响，而非HR认为伙伴角色实效可以显著正向预测整体有效性。
时间：2011年12月27日（星期二）下午3:30 -5:00
地点：北京师范大学后主楼1620会议室
