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从五根手指到一只拳头

题目:从五根手指到一只拳头——企业管理体系设计

演讲人:文建波——北大纵横管理咨询公司高级合伙人

时间:十一月十五日晚七点

地点:清华大学北508

文建波:合伙人和高级咨询顾问,管理工程硕士,毕业于南京大学和武汉科技大学,曾为国际汽车和移动通讯公司、化工、港口、家电、铜加工、机械制造、电力、房地产等行业的大型企业提供管理咨询服务。在战略、管理机制设计和经营管理体系整合提升领域具有丰富经验。


附件三:关于北大纵横


北大纵横是成立最早和最具规模的中国管理咨询公司:

北京大学控股、北大光华管理学院兴办的专业管理咨询机构
成立于1996年,国内首家注册的管理咨询公司
已累计为200多家企业提供管理咨询服务,积累了丰富的管理专业知识
第一家荣获北京市"高新技术企业"认定证书的咨询公司
2001年中关村最具发展潜力"十佳"中小高新技术企业最佳管理团队奖
被中国企业家杂志社评选为2002年最具成长性的中小企业
有深圳、太原、长沙和西安分部
110多名专业管理咨询顾问
年营业额约3000万元


北大纵横主要客户(包括但不限于):

韩国三星(中国)人力资源制度诊断及设计
山东鲁能集团人力资源制度管理设计
浙江华立集团战略咨询及资本运做咨询(拥有两家上市公司)
北京某著名房地产开发公司战略咨询
秦皇岛港务局整体发展战略及资本运营战略
中国民航总局下属酒店发展规划及房地产开发项目咨询
新太科技发展战略规划及组织结构调整(高科技上市公司)
烟台万华内部诊断及管理改进(上市公司)
山东最大的家电企业管理诊断(上市公司)
山东烟台华联营销战略咨询(上市公司)
中国工商银行总行信用卡市场研究湖北江钻股份有限公司整体发展战略(上市公司)
中国著名啤酒企业营销战略咨询(上市公司)
北京日化厂破产重组方案
北京海淀建筑公司改制项目
广东最大的家电企业战略咨询(上市公司)
河南华英集团重组上市项目
广东吉山集团资本运做及并购项目
天津某著名商业集团(酒店)发展规划
吉林辽源城市信用联社发展战略及经营模式设计
福建华融集团发展战略                  
大庆石油管理局经营战略
中国盐业总公司组建方案
上海宝钢集团发展战略

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