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为什么大多数企业在兼并收购后，未能获得预期的协同效应和财务回报？
中国企业的跨行业和国家的兼并收购之路，究竟是天堂的婚礼，还是地狱的联姻？
携20余年对世界500强企业的咨询经验，透过欧美和东南亚企业的翔实案例，来自国际企业文化管理咨询公司的两位高级咨询专家共同与我们分享… …
并购中的企业文化整合
马克·雷诺先生 陈景先生
管理合伙人 高级咨询师
国际企业文化管理咨询公司
时间：2004年11月12日星期五下午4：00－6：00
地点：北京大学中国经济研究中心万众楼二层多功能厅
工作语言：英文
国际企业文化管理咨询公司(ICM) 是一家创建于巴黎的国际性的管理咨询公司，具有20多年的企业咨询经验并一直处于企业文化咨询的前列。ICM的宗旨是建立企业文化“how to bridge corporate cultures", 主要是帮助企业在并购、重组或是联盟后建立和谐的企业文化并使其更有绩效的工作。与其合作过的企业遍布全世界各地，如IBM，Cocacola，Air France，Alcatel等等。ICM工作团队有50 多名资深咨询师，他们分别来自于建立在18种文化基础上二十多个国家。
马克·雷诺和陈景先生分别是ICM的管理合伙人和高级咨询师。他们服务于极其广泛的客户，如法国航空公司、空中客车公司、阿尔坎铝业公司、热尔维·达能集团和沃尔沃环球汽车公司等。关于并购，他们曾做了广泛的演讲。最近讨论会涉及欧洲管理中心、香港会议中心、国际商业传播者协会的国际会议和昂日高商商业学校。另外，他们还在欧洲一部分报纸和杂志上发表并购方面的文章。
ICM一书《并购中的企业文化整合》 (Successful mergers, acquisitions and strategic alliances)中文版即将于本月在国内出版发行。该书旨在为公司领导者提供理解收购、联合和兼并以及确定有效文化整合创造性成功方式的工具。北大国际MBA美方院长杨壮教授欣然为该书作序。TTE（TCL－汤姆逊电子有限公司）副总裁张卫东先生评价该书为“… … 一针见血地指出我们曾遇到的和将来会继续遇到的问题。它将是对中国企业家非常有用的一本书。… …”
