从保时捷到劳斯莱斯，再到阿斯顿•马丁。她以柔克刚、挥斥方遒，在豪车领域征战四方。她如何玩转顶级汽车品牌？又如何传承其百年文化？
她用两年，让保时捷在中国的销量提升了三倍。又用六年，让劳斯莱斯的中国销量实现了十倍增长。她的营销秘诀在哪里？她的管理理念又是什么？
汽车本以速度和品质取胜，在以男性为主的汽车战场中，她游刃有余。她说，以细心关注细节，是女性的特别优势。她说，成功的人有很多相似，但与性别无关。
2012年，她接下阿斯顿•马丁中国区总裁的重担，又一次踏上熟悉而富有挑战的征程。2013，恰逢阿斯顿•马丁诞生100年。在中国，她将如何续写一个世纪的辉煌？我们再次期待她的精彩手笔！
敬请关注本期《北大案例大讲堂》，阿斯顿•马丁中国区总裁郑津兰女士，即将讲述《经典汽车品牌的百年荣耀》，为您揭开顶级豪车的神秘面纱，与您分享一个中国女性的精彩绽放！
时间：3月22日19：00-21：00，地点：北京大学光华老楼203。
【主讲人简介】郑津兰，现任阿斯顿•马丁中国区域总裁。
郑津兰（Jenny Zheng）女士拥有超过24年汽车行业工作经验，作为一位技术背景的工程师，她先后在市场营销、业务发展以及客户管理部门任职逾20年。 郑津兰女士担任中国汽车工程协会 (SAE China) 应用与服务分会的委员。
郑津兰女士于1983年毕业并获得机械工程学士学位，毕业后从事了5年技术领域的设计和生产工作。于1986年，郑津兰女士获得意大利政府奖学金，前往意大利深造。于2004年，郑津兰女士完成MBA课程。
郑津兰女士在中国汽车工业进出口公司就职8年。6年在亚新科直至担任亚新科国际副总裁一职。2003年至2005年，任保时捷中国/捷成汽车集团副总经理。2005年4月2012年6月，任劳斯莱斯大中国区总经理。2012年9月至今，阿斯顿•马丁中国区总裁。
