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Key Ideas in Business Strategy and its Application to China

北京大学光华管理学院MBA项目国际交流与合作系列论坛之五:
Key Ideas in Business Strategy and its Application to China

主讲人:麦维德先生(Mr. DAVID C. MICHAEL)
波士顿咨询公司(The Boston Consulting Group)副总裁,董事

时间:2003年3月11日(星期二)晚7:00

地点:光华管理学院202室

主讲人简历:

麦先生现为波士顿咨询公司香港办事处的副总裁,负责BCG中国高科技业务.他也是亚太地区的高科技业务的主要领导人。麦先生曾为电子业、电讯业、金融业及消费品业的客户提供过顾问服务。麦先生于哈佛大学的经济系以最高荣誉毕业,后于斯坦福大学获工商管理硕士衔,毕业后被选为Ernest W. Arbuckle Award 的杰出学员。于89-90年间, 他更以 “Rotary Scholar” 的身份访学于香港中文大学。

波士顿咨询公司介绍

波士顿咨询公司(The Boston Consulting Group)在战略管理咨询领域堪称业内翘楚,并为公认的先驱。集团创立于1963年,拥有超过2900位专业顾问,在世界主要城市设有58个办事处。

作为一家咨询公司,BCG至今大约已为1000家公司先后制定和实施过战略方案,其中大部分是跨国企业或各行业领先的大公司。BCG对管理界的贡献还表现在其创立的一些著名的管理理论,最为著名的是公司创始人BRUCE HENDERSON先生在60年代创立的“波士顿矩阵”。现在各大商学院都已把“波士顿矩阵”列为一条重要的营销理论在MBA课程中教授,各大企业也在广泛地运用这一理论。其后BCG陆续提出了最负盛名的一些管理概念,诸如投资或产品组合分析法、经验曲线、时效竞争法、针对市场细分的营销法、全方位品牌管理等等。

在世界前列的顾问公司中,BCG是第一家在中国获得正式经营许可的大型国际性咨询公司。1993年1月在上海成立了波士顿咨询(上海)有限公司,协助国企进行改革重组。并多次为世界银行在中国的贷款项目进行经营咨询。在过去的几年中,BCG已经在中国进行了近100个项目,主要业务是帮助一些世界上最大的跨国企业了解中国,协助投资决策,改善经营。随着中国改革的不断深入,其业务已日趋转向帮助中国的企业进行机构改组,增强竞争力,走向国际化。

如今,紧密联合的上海北京与香港台湾办公室雇有多名顾问专家为《财富》500强公司及当地多个行业的重要企业及公共事业单位提供服务。

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