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内容介绍：
本书是一部具有划时代意义的战略管理名著。它在分析公司所处的市场环境、自身资源及竞争力的基础上，用全新的技术工具对一个公司如何制定、完善和实施战略等问题进行了深入浅出的阐述并新增了合作战略、协作联盟和在“高速”市场环境中的竞争等内容。34个精选案例取自于引人注目的企业、产品和人物并提供了案例中所涉及的公司网址。本书独特的视角，为您展示了全新的管理理念、全新的分析工具、全新的管理方法。本书既是一本管理名著，又是一部启迪思维的名案集粹，是您从事战略管理必备的案头经典。
作者简介：
小阿瑟 A. 托马森 (Arthur A. Thompson, Jr.)
阿拉巴马大学市场营销与管理学系教授。
A. J. 斯特里克兰三世 (A. J. Strickland Ⅲ)
阿拉巴马大学市场营销与管理学系教授。
目录：
第一部分 战略管理概念与技术
1. 战略管理过程
2. 战略决策三部曲
3. 行业与竞争力分析
4. 企业资源与竞争力评估
5. 战略与竞争优势
6. 战略与企业状况相符
7. 多元化经营企业的战略与竞争优势
8. 多元化经营企业的战略评估
9. 战略实施：建立资源能力与组织结构
10. 战略实施：预算、政策、实践、支持系统与报酬
11. 战略实施：企业文化与领导
第二部分 战略管理案例
A. 战略制定与实施的主管经理
B. 单一经营企业中的战略制定
C. 多元化经营企业中的战略制定
D. 战略实施与管理
E. 战略、伦理与社会责任
读者对象
MBA及经管类专业师生，广大从事管理、咨询与策划的有关人士。
教学辅助材料：
教师指导手册
题库与题解、PowerPoint
配套教材：
战略管理学案例
(ISBN:7-111-06625)
参考价格：108.00
