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如何成功地进入外企

题目  如何成功地进入外企 
主讲人  高勇 
时间  2000年06月12日晚7∶00-9∶00 
地点  北京大学理教109 
主讲人简介

科锐人才网首席执行官

 


如何成功地进入外企

科锐人才网首席执行官    高勇

  我不喜欢别人叫我CED,现在的官太多了,叫我总经理就可以了,今天给我的题目是"如何成功地进入外企",我想,从乌简历和面试两方面谈谈我的看法,首先我介绍一下科锐人才网(http://www.China CAREER.com.)

一、科锐公司简介。


  科锐职业发展顾问公司。

  科锐猎头和科锐人才网。


  提供人力资源招聘的全面解决方案。

  网站的宗旨:以开放的心态,专业的视角建设科锐人才网,使其成为公众媒体,在企业雇专和求职者之间架起一座沟通的桥梁。

  我们提供的服务:

  1.发布您们的招聘信息,检索个人求职的详细简历;

  2.为您在我们公司网站上作出您的招聘网页;

  3.将您公司的LDGO放在我们网站的首页;

二、简历的组成及格式:

  组成:个人基本信息、教育及培训情况、奖励情况,在校期间担任的角色、社会实践活动(着重描述),共趣爱好、自荐倍。

  简历贵在简,不要求太多,一二页足点,重要的是如何明确体现求职意向。

三、如何确定求职意向:

  1.职业定向与所学专业(突出你的技能和能力):外企公司特别强调的一点是专业技能。

  2.兴趣爱好将影响你的职业生源:不要不说出你的兴趣爱好,认为企业不会对此感兴趣。

  3.关注社会热点:外企公司需要的是一个能对社会有相当清醒认识的人。

四、面试前的准备:

  1.了解企业背景及文化。企业文化是相当重要的,需要通过各种方式去了解所求职公司的背景及企业文化。有一个人去面试,事先就备好了西装、领带、结果到公司才发现与大家清一色的休闲装很不协调,另一个例子就是法国人特别重视时间观念,一次面试我迟到了五分钟,结果失败了。

  2.了解应聘的职位及职责,外企发布的求职信息多是英文的,这时你就不能望事注义,比如他们的财务主管有两个词,Chief countev fo senior counter.前者译为总会计师,后者译为高级会计。

  3.针对可能被问及的问题做虚拟回答。

  4.得体的着装体现非凡的你

五、面试氛围控制:

  1.尽快乾主角色。

  2.自信使你走向成功。

  3.抓住主考官的心。

  4.幽默带你进入轻松氛围。

  曾经有一次面试,一个人通过秘书给我一张条,写到"我是八个面试者中的第七个,但是千万不要在未见我之前做决定。"我觉得很自信,现在他一直在公司;

  一个人的举止和言谈看出给外企招聘经理第一印象,要做到不卑不亢,落落大方,体现真这产的自我,这是很重要的。

  外企经理看中的是一个人分析,组织,计划以及问题解决的能力。

  他也可能问你这样的问题,你卖什么样的衣服?下水道盖为什么圆的?当然他要的不是答案,而是你对事情的态度以及你的应变能力。也会问你最大的弱点之类的问题,你只须坦诚回答。

  关于抓住主考官的心我想说三点:

  ①你的着装和言谈举止体现你给主考官以初步判断,所以要做到在短时间内给主考官一个好的印象。

  ②主考官现在的状态,比如他的出司让他尽管招到60�80员工,你应该好好利用主考官的这一压力,尽可能展现自己。

  ③怎么给他留下一个好印象:利用好自己的眼睛和面部表情。

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