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关于机会成本的一点想法

实际上,关于机会成本的的疑惑实际上由来已久,大家有时间查一查论坛上的帖子,就能更加的明白了。
总体来说,关于机会成本的界定,经过大家充分的讨论,无外乎有三种不同的注释:
1):机会成本是将资源用于一种用途而指放弃的其他最佳用途所获得的收益。
2):机会成本是进行某种选择而放弃的其他的最佳选择行为所获得的收益。
3):机会成本是在享有某种效用的同时而失去或放弃的其他最佳的效用。
实际上,这三种概念的本质是一样的,第1种侧重于稀缺性;第二种侧重于选择过程;第三种侧重于行为的实际结果。
判定机会成本的重要因素是界定资源、选择、效用的具体应用情景。
比如我被录用为一家公司的CEO,年薪30万,而另外一家公司的出价50万,那么在现有信息的条件下,我做为人力资源的机会成本就是50万,但是我进行工作选择的机会成本则是50万+签约成本+搜寻成本+其他。


继续讨论:http://bbs.efnchina.com/dispbbs.asp?boardID=92507&ID=78611

 

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