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美国能否就业与复苏兼得并举?

  本文作者:ITG首席经济学家罗伯特•巴伯拉,盖茨堡学院经济学教授查尔斯•伟兹

  短短一年前,全球还面临着萧条。如今经济已开始复苏,但许多评论人士警告,1990-91年和2001年两次衰退后出现的“失业型复苏”(jobless recovery)有可能重演。

  最近,在1月3日的美国经济协会(American Economic Association)年会上,美联储(Fed)副主席唐纳德•科恩(Don Kohn)警告称,2010年的就业增长很有可能相当缓慢。因此,如今传统观点认为,美国上周五发布的12月份就业报告中包含的信息——裁员似乎已经结束,但几乎没有净的新就业机会——将成为主导整个2010年的类似就业消息的序曲。

  我们相信,这些悲观的预期最终会是错误的,主要原因在于,它们错误地描述了过去两年就业是如何崩溃的。

  失业型复苏的假设建立在两个命题之上。首先,此次危机让经济千疮百孔,无法产生需求的强劲增长。其次,许多雇主在应对衰退时,永久性地重组了自身业务,并在此过程中,不可逆转地削减了工资总额。

  确实,管理者削减薪酬的幅度比衰退期间的常见幅度大得多。因此,工作流失与产出的下滑不成比例。相应地,去年的生产率增长速度惊人。

  人们普遍认为,这些动态会促成劳动力市场的结构性转变,从而确保健康的就业增长不会及早回归。我们更为乐观的预期基于另一个薪资为何如此大幅削减的理论。由于2008年秋的金融市场动荡,企业资金严重吃紧。因此,它们试图以各种可能的方式囤积现金:减少订单,以空前速度减少库存,减少短期借款。它们还削减了薪资。换句话说,库存和薪资的大幅减少并非重组的结果:它是恐慌的表象,与导致股市、公司债和抵押贷款支持证券遭到大规模抛售的恐慌一样。

  对于美国和全球都非常好的消息是,决策者成功逆转了风险资产的恐慌抛售。随金融市场恢复秩序,多数高风险资产的价格较贱价出售水平已有明显回升。类似地,随着实体经济恢复秩序,库存和薪资也应会回到正常水平,为坚实的复苏奠定基础。

  政府对金融体系的援救发挥了引人瞩目的效果。本文撰写之际,投资者接受企业违约风险所要求的风险溢价已降至250个基点,仅较20年平均水平高出70个基点。同样的,商业票据利率相对于短期美国国债收益率处于接近中性的水平,绝对值低得令人难以置信。股市已收复超过一半的失地,垃圾级债券的票面利率接近历史低位,而一年前的接近20%。

  几乎所有关于美国经济的预测都设想着,库存状况将在未来几个季度出现大幅逆转。我们认为,就业复苏应会反映出库存的重建,因为此次衰退期间,就业和库存大幅减少的原因是一样的,都是由恐慌导致的现金囤积造成的。假如失业率恢复至与美国经济产出下滑一致的水平,那么失业率将降至9%左右。如果今年国内生产总值(GDP)的增幅为3.8%(高于达成普遍预期,但相对于历史水平仍较为温和),那么今年年底的失业率可能会更接近8.5%。

  同样的逻辑也可应用于生产率。根据对当前季度实际GDP的普遍预期,我们估计,2009年最后三个季度,劳动生产率的平均增幅约为7%。我们估计,生产率目前高于常规水平,因而未来一年向均值水平的回归意味着,生产率增幅将大大低于趋势水平。

  因此,以下场景似乎相当合理。2010年实际GDP增长3.8%,生产率增长0.7%,平均每周工作时间温和增加。在这种情况下,平均就业增长将达到2.2%,相当于每个月平均增加大约24万个工作岗位。

  尽管与目前的普遍预期相比,这种场景过于乐观,但按历史标准衡量,它只能算是疲弱的复苏。1981-82年衰退过后的第一个全年复苏期间,GDP增幅超过7%。1974-75年的衰退后,GDP增幅为6%。未来一年的GDP增幅远远超过我们所预测的3.8%,就业增幅位于每月30万的区间,这并不是难以想象的。我们并不是说这就是我们的预测,但我们相信,这与定义传统看法特征的失业型复苏预期一样有可能出现。

  因此,巴拉克•奥巴马(Barack Obama)需要有耐心。致力于国家援助的小规模财政刺激,是防范经济进一步走弱的有用保险政策。但趋势对美国政府有利,新的大规模刺激计划应遭到抵制。众所周知,奥巴马总统相当慎重。让我们期待他在等待更好消息的到来。

  罗伯特•巴伯拉是investment technology group首席经济学家,约翰•霍普金斯大学(Johns Hopkins University)经济系研究员。查尔斯•伟兹是盖茨堡学院(Gettysburg College)经济学系主任、副教授

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