杰克·韦尔奇是一位全球商业偶像，他曾担任通用电气（GE）的首席执行官，在任期间通过不断地变革，引领这家庞大的公司成为世界数一数二的企业。这位“全球第一CEO”在2005年把自己的管理经验总结成书，出版了被誉为“管理圣经”的《赢》，启发和指导了无数企业家。此后，他开启了另一条更加开阔与精彩的商业之旅。
杰克·韦尔奇
自从《赢》出版之后，韦尔奇就走上了巡回演讲的道路。在长达10年的时间里，他不停地演讲和写作，不停地提供商业领域的教学与咨询服务。这些经历让他深刻领悟了当今世界商业经营之道的精髓，窥见了商业经营过程中的艰辛与机遇。与此同时，在向100多万人发表演讲的过程中，尤其是在问答环节中，韦尔奇不断地倾听当代商界翘楚们的声音，真正了解他们在想什么以及在担忧什么，从而拓展、深化和增进了他对当今世界商业之道的理解。
作者: 杰克•韦尔奇 / 苏茜•韦尔奇
出版社: 中信出版社
译者: 蒋宗强
出版年: 2016-4-6
页数: 294
定价: 49.00
装帧: 精装
ISBN: 9787508658339
今年，杰克·韦尔奇把自己对过去十几年商业变革的思考进行了总结，推出了封笔之作《商业的本质》。他总结道：“如果说我在写《赢》这本书时对商业有所了解，那么在写《商业的本质》这本书时我对商业了解得更多了，也更深刻了，因为自那时起，商业环境已经发生了很大的变化，我很幸运地能够紧跟时代的变化而不至于落伍。”
在《商业的本质》中，这位管理巨匠一针见血地指出，尽管科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但我们不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。
商业是一项“团队运动”
在商场摸爬滚打近60年，韦尔奇认为“任何人都不应该单枪匹马地从事商业”，这也应该是我们对于商业的一个基本理解。
商业必须依靠团队的力量。无论你的公司规模是5人、5 000人还是15 000人，无论你的公司是在美国印第安纳州生产钢铁，还是在硅谷的帕洛阿尔托市研究计算机代码；无论你是在一个没有窗户的小房间里刚开始创业三天，距离宏伟蓝图的实现还有十万八千里，还是在公司总部第45层的角落办公室里运筹帷幄，你都需要集思广益，发挥团队的力量。
商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，向他人学习。
在商业问题上，你永远不能停下学习的脚步。在商业运作过程中，必须以宽广的视野去统筹方方面面的因素，“科技”和“人”对商业产生的驱动作用非常显著，它既会受到全球化大潮的影响，也会受到本地因素的影响，因此，商业运作是一项非常宏伟的事业，前景难以预测。无论什么时候，你都不能说“终于大功告成，可以高枕无忧了”之类的话。即使现在，韦尔奇已经81岁高龄，仍然在不断地学习，不过他认为最近这10年是最开拓思维和令人振奋的
世界的首要业务是商业
事实上，互联网快速发展的这10年给商业带来了剧烈的变革，这是激动人心的时代。当然，在某些方面，这个时代比以往任何时候都更具挑战性。这是不可否认的。今天的经济增速并不像以前那么快，各国政府对经济的干预程度大大加强了，全球范围内的竞争日益激烈，在新科技的推动下，世界发展得越来越快。
与此同时，当前这个时代里，创新成果日新月异，令人眼花缭乱。酷炫的新产品和新科技层出不穷，似乎一眨眼的工夫就有新产品、新科技出现在你的眼前。此外，企业和个人的工作方式也发生了巨大的变化。1925年，时任美国总统卡尔文·柯立芝曾说：“美国人民的首要业务是商业。”今天，近一个世纪之后，我们可以打趣地将他这句话引申为：“世界的首要业务是商业。”几乎每一个人，几乎每一个地方，都在制造、销售、创造或修建某个东西。无论是个人还是企业，无论是小企业还是大企业，无论是老牌经济体还是新兴经济体，企业家精神都得以发扬光大。
在这个时代背景下，如果停滞不前，那么你就危险了。更准确地说，如果停止学习，你就危险了。只有不断地学习，看看你的企业、团队和职业生涯发生了什么，才能让你走上发展和成功之路。
从事商业要找对路子
促进你更加了解这个时代的商业，就是韦尔奇十年磨一剑写作《商业的本质》的原因。他的每一次落笔都严格遵循这样的要求：切合实际，不讲假大空的套话，深入浅出地阐述了商业方面的想法，书里所讲的经营技巧，今天学了，明天就能用到实处。
韦尔奇通过三个角度提供了一个思考问题的大框架，帮助读者理解现代商业的内涵以及如何做得更好。第一个是商业视角，探讨了各种类型、各种规模的企业应该采取哪些组织和运作模式才能在市场上出奇制胜。比如，如何才能充分调动每一位员工的积极性，使其围绕着同一个使命，采取具有高度协同力的行动；企业如何才能制定出永不褪色的战略，如何在竞争失利的处境下东山再起，如何在低速增长的大环境下实现稳步增长，以及如何激发企业每一位员工的创新灵感。韦尔奇还探讨了如何做好现代商业经营过程中一个极有现实意义的课题：危机公关。毕竟，在网络发达的现代社会，公众舆论的竞技场是谁也绕不过去的。
第二个是团队视角。韦尔奇阐释了了如何打造一支卓越团队，谈到了如何招聘人才、激励人才、培养人才以及留住人才。在当前这个技术、脑力和专长日益重要的世界里，劳动分工也越来越深入和细化。因此，韦尔奇专门探讨了如何管理“天才”以及如何与天才“共事”。
最后一个视角是在探讨职业管理。韦尔奇通过自己80载的丰富阅历帮你回答“生命应该如何度过”的问题。总体上来讲，《商业的本质》揭示了商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么，揭示究竟是什么事情使他们夜不能寐，以及什么事情使他们一大清早就投入了忙碌的生活。
韦尔奇说：“从事商业经营，要聪明一些，要找对路子。只有回归本质，这个过程才充满乐趣，业务才能不断增长，生活才能越来越好。”
(编辑:郭倩)
